Resultaten en activiteiten | Gemeentebegroting 2023

Resultaten en Activiteiten
De resultaten en activiteiten worden per beleidsveld benoemd (aansluitend bij de financiële toelichting op het niveau van het beleidsveld).

Wat willen we bereiken (resultaten)	Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten)
Culturele infrastructuur
Een breed en divers aanbod van (laagdrempelige) culturele en kunstzinnige activiteiten en faciliteiten, waar iedereen, jong en oud, arm en rijk aan kan meedoen.	Voorleggen van een investeringsvoorstel voor een nieuw muziekcentrum als opvolger van De Oosterpoort in het Spoorkwartier (stationsgebied zuid) in 2030; Contracteren van aannemer middels aanbesteding voor de nieuwbouw VRIJDAG en starten sloop en uitvoering; Tijdelijk herhuisvesten in de Studio Akkerstraat van (een deel) VRIJDAG tijdens de bouwwerkzaamheden; Aanbieden van een financiële verkenning en voorleggen van een voorkeursscenario voor de noodzakelijke en gewenste aanpassingen voor programma en vastgoed van MartiniPlaza op de lange termijn (uitwerking visie);
De stad kent een complete culturele keten in meerdere disciplines, biedt ruimte aan vernieuwingen die een aanvulling vormen op dit aanbod en heeft oog voor het bestaande culturele erfgoed.	Via de cultuurnota ondersteunen we culturele organisaties (Kunst en Erfgoed) die samen een zo volledig mogelijke culturele keten vormen; Samen met de provincie Groningen bieden we aanvullende ondersteuning aan Cultuurpijlers. Hun functie verplicht hen een goed voorbeeld te zijn van artistieke kwaliteit, samenwerking, goede bedrijfsvoering en het stimuleren van de zichtbaarheid van kunst en cultuur in de gemeente; We stimuleren de zichtbaarheid van de geschiedenis en verhalen van Groningen door te investeren in de ontwikkeling van Museum aan de A; Met het resterende budget uit de coronasteunmiddelen voor cultuur dragen we bij aan de bestendigheid en het herstel van de culturele sector, zodat we een aantrekkelijk, divers en compleet cultureel aanbod kunnen blijven garanderen.
De sector heeft een sterke basis, met gezonde arbeidsrelaties, goede organisatiestructuren en onafhankelijk toezicht, aan de hand van de landelijke codes voor Cultural Governance en Fair Practice.	Uitwerken van het onderzoeksrapport Fair Practice dat verscheen in 2022. Samen met provincie en de culturele sector werken we instrumenten uit om de code verder te implementeren; Gesprek aangaan met andere overheden, culturele instellingen en overige stakeholders over implicaties, kansen en bedreigingen; Instrumenten ontwikkelen in samenspraak met de provincie Groningen ter ondersteuning invoering Fair Practice Code en fair pay (financieel en inhoudelijk).
Talentvolle kunstenaars kunnen zich ontwikkelen en presenteren binnen de complete keten van talentontwikkeling in meerdere disciplines in onze stad én in het gehele Noorden.	Stimuleren samenwerking in netwerk talent onder coördinatie van cultuurpijler talent om kansen voor en zichtbaarheid van talent te vergroten; Ondersteunen van LAB-Groningen, zij maken leerroutes ondernemerschap voor jonge makers in de culturele en creatieve sector; Continueren van de bewezen talentregeling voor nieuwe lichting culturele makers; Onderzoeken mogelijkheden broedplaats talent.
Een toekomstbestendige evenementenlocatie voor grootschalige concerten.	Afronding van het fysiek en organisatorisch gereed maken van het evenemententerrein Stadspark voor evenementen uit het topsegment; Gefaseerd openstellen van het terrein voor het publiek als integraal onderdeel van het Stadspark.
We bieden ruimte aan evenementen en we vergroten het maatschappelijk en economisch rendement van evenementen.	Verkennen van mogelijkheden voor (tijdelijke) evenemententerreinen om ruimte te creëren voor evenementen en evenementen te spreiden; Samenwerken met ROC’s, de evenementensector en lokale ondernemers uit andere sectoren ter bevordering van lokale werkgelegenheid in horeca, beveiliging, techniek en kunst & multimedia design bij (grootschalige) evenementen;
We vinden de balans tussen levendigheid en leefbaarheid door ervaren overlast van evenementen zoveel mogelijk te beperken.	Herijken van de (ruimtelijke) kaders voor grote en middelgrote evenementen en voor de vergunningverlening; Onderzoeken nieuwe organisatorische vorm voor Koningsdag ter bevordering van de kwalitatieve programmering en beheersbaarheid; Na vaststelling van het nieuwe evenementenbeleid vertalen we ambities naar procedures, voorschriften en afspraken rond evenementen in Groningen in een nieuwe Nota vergunningen evenementen; Verder onderzoeken van nieuwe technieken en geluidsbeperkende maatregelen zowel in de ontwikkeling van het evenemententerrein Stadspark als bij de vergunningsvoorwaarden; Verkennen van maatregelen, gekoppeld aan het nieuwe evenementenbeleid, met het doel op zo duurzaam mogelijk en ecologisch verantwoorde evenementen.
Cultuur beleven
Meer kinderen kunnen hun (creatieve en/of kunstzinnige) talenten ontdekken en ontwikkelen door een goed en passend cultuuraanbod binnen het onderwijs; Er is een goed cultuuraanbod voor het onderwijs.	Continueren van projecten in i.h.k.v. het Nationaal Programma Onderwijs. Hier valt een uitbreiding van het cultuurmenu onder en een specifieke opleiding om meer kunstvakdocenten voor de klas te krijgen; Meer passend aanbod ontwikkelen, o.a. door samenwerking tussen podiuminstellingen in de Kunstwerf; Continueren van de regeling Cultuureducatie met Kwaliteit; Onderzoeken van de mogelijkheid het Lokaal Akkoord Meer Muziek in de Klas om te zetten naar een cultuurconvenant; Naast het blijven investeren in de CJP-pas voor het voortgezet onderwijs, investeren we in de MBO card voor middelbaar beroepsonderwijs.
Meer inwoners komen op een laagdrempelige wijze in aanraking met cultuur door (onder andere) de aanwezigheid van een tijdelijk of permanent aanbod van kunst en erfgoed in de openbare ruimte; Inwoners worden gestimuleerd om kunst en cultuur te bezoeken of zelf aan kunst en cultuur te doen.	Toevoegen van kunst in de openbare ruimte in stads/ gebiedsontwikkeling waar relevant (o.a. Suikerzijde, Stadshavens) in samenwerking met Stadsontwikkeling en Kunstpunt Groningen; Ontwikkeling van monument ter herdenking van het slavernijverleden; Faciliteren en ondersteunen van de 6e editie van 'De wijk de Wereld', dit jaar in Lewenborg; Onderzoeken of de inzet van cultuurcoaches kan worden uitgebreid in uren en/of wijken; Continueren van het Volwassenenfonds cultuur en onderzoeken hoe we op andere wijzen de financiële drempel van het beoefenen van cultuur kunnen slechten. Waarbij we o.a. kijken of we de mogelijkheden van de Stadjerspas kunnen uitbreiden; We hebben de focus op inclusie en diversiteit in het aanbod en de interne bedrijfsvoering van de instellingen. Dit onderwerp komt aan bod in de jaarlijkse gesprekken met de instellingen; Organiseren van de dag voor de amateurkunst in de Oosterpoort, waarbij kennis wordt uitgewisseld en mogelijkheid is tot presenteren van de verenigingen; We continueren het Cofinancieringsfonds waarmee we culturele activiteiten stimuleren die inspelen op maatschappelijke vraagstukken zoals duurzaamheid, zorg en sociale cohesie. Daarnaast kunnen uit deze regeling culturele activiteiten in de openbare ruime ondersteund worden die een bijdrage leveren aan gebiedsontwikkeling en het vergroten van het publieksbereik van de culturele sector.

Prestatie indicatoren

Met de volgende indicator(en) wordt de voortgang van de uitvoering van ons beleid gemeten. Indien er geen cijfers beschikbaar zijn voor dat jaar, staat er een streepje. In dat geval wordt de indicator eens in de twee jaar gemeten, of wordt de indicator pas vanaf 2022 in de begroting opgenomen.

Prestatie indicator(en)	Behaald 2020	Behaald 2021	Beoogd 2022	Beoogd 2023
% Inwoners dat aangeeft dat het cultuuraanbod passend is bij de eigen behoeften of wensen
Volwassenen (18 jaar e.o.)	-	-	Toename	-
Jongeren (o.b.v. jongeren panel)	-	-	Toename	-
Aantal cultuurinstellingen dat kan worden aangemerkt als:
Bestuurlijk competent (op basis van criteria: ‘good governance’, ‘fair practice’ en ‘code culturele diversiteit’)	-	-	Toename	25
Financieel gezond en weerbaar (op basis van criteria: ‘prognose’ sluitende exploitatie en voldoende weerstandsvermogen)	32	32	Toename	35
Aantal bezoekers:
SPOT	88.245	67.548	Toename	270.000*
Groninger Museum	16.167	153.823	Toename	175.000*
Forum	1.621.378	1.565.510	Gelijk aan 2021	1.500.000*
Aantal (geluids)meldingen over evenementen in de openbare ruimte	1	158	gelijk niveau ten opzichte van 2018	beperkt hoger niveau ten opzichte van 2019*
Aantal personen dat deelneemt aan/ lid is van :
Cultuurhopper	787	1.113	Toename	1.200
Activiteiten/ cursussen VRIJDAG	9.984	12.958	Toename	13.000
Bibliotheek	49.894	48.951	Toename	48.000
Aantal professionele talentontwikkelingstrajecten	5	5	Continueren	5

*In 2018 hebben we voor het eerst onderzoek gedaan naar cultuurbeoefening, cultuurbezoek en waardering van bewoners, met de inzet dit tweejaarlijks te doen. Vanwege corona hebben we dit niet uitgevoerd in 2020. Dit onderzoek vindt pas opnieuw plaats in het najaar van 2022. In 2023 wordt er geen onderzoek gedaan.
*Het voorspellen van bezoekersaantallen is risicovol, want zowel vraag als aanbod zijn na de pandemie nog grillig.

Toelichting prestatie indicatoren

Aantal cultuurinstellingen dat kan worden aangemerkt als
Het implementeren van de verschillende codes heeft veel aandacht in de voortgangsgesprekken met de instellingen. Naar aanleiding van het onderzoeksrapport over Fair Practice wordt hier op instellingsniveau verder over gesproken. Door de coronasteun maatregelen zijn de meeste instellingen financieel gezien redelijk overeind gebleven. Van de gesubsidieerde instellingen hebben het Grand Theatre en het Groninger Museum nog een vrij laag eigen vermogen. Het Grand heeft dit in 2022 verhoogd met een lening bij Cultuur en Ondernemen, het Groninger Museum verwacht met twee A-tentoonstellingen in 2023 haar eigen vermogen weer enigszins aan te kunnen vullen. Door een completere en internationalere programmering verwachten SPOT, Groninger Museum en Forum weer meer bezoekers te trekken.

% Inwoners dat aangeeft dat het cultuuraanbod passend is bij de eigen behoeften of wensen
In 2018 hebben we voor het eerst onderzoek gedaan naar cultuurbeoefening, cultuurbezoek en waardering van bewoners, met de inzet dit tweejaarlijks te doen. Vanwege corona hebben we dit niet uitgevoerd in 2020. Dit onderzoek vindt pas opnieuw plaats in het najaar van 2022. In 2023 wordt er geen onderzoek gedaan.

Aantal bezoekers
Door een completere en internationalere programmering verwachten SPOT, Groninger Museum en Forum weer meer bezoekers te trekken. Het voorspellen van bezoekersaantallen blijft risicovol, want zowel vraag als aanbod zijn na de pandemie nog grillig.

Aantal (geluids)meldingen over evenementen in de buitenruimte
Verwacht wordt dat het aantal meldingen van (geluids)overlast beperkt zal toenemen. Dit wordt mede veroorzaakt door de laagdrempelige manier waarop een melding van overlast digitaal kan worden ingediend. Wij monitoren de ervaren overlast en streven er samen met organisatoren naar om het aantal meldingen zo laag mogelijk te houden.