Resultaten en activiteiten

• We stellen een nieuwe Economische Agenda (2023-2026) op die moet dienen als nieuw economisch beleidskader.
• We versterken de contacten tussen de Rijksdiensten en de Gemeente Groningen en zoeken naar mogelijkheden om hen verder te verbinden/verankeren in het ecosysteem van de metropoolregio Groningen.
• Binnen Noord-Nederlands verband (NG4, RGA en provincies) en met de G6 houden we elkaar op de hoogte om kansen en bedreigingen op het gebied van de Rijksdiensten vroegtijdig te signaleren.
• We ondersteunen initiatieven op de arbeidsmarkt om digitale kennis en vaardigheden aan te leren in alle beroepen, zodat mensen klaargestoomd worden voor een toekomstbestendige baan (denk aan IT-Academy, Digitale Academie Noord-Nederland).  
• We koppelen projecten en initiatieven aan de uitdagingen die nu en de komende jaren voor ondernemers spelen (arbeidsmarkttekort, woningnood, energieschaarste et cetera).
• We werken aan de opschaling van de regionale start-up- en scale-up communities in het Noorden om het Noordelijke start-up- en scale-up klimaat te versterken (nieuwe Noordelijke programmavorm).
• We stellen een nieuw programma op voor Founded in Groningen met als focus het opschalen van het programma naar Noord-Nederlands niveau.
• We ondersteunen de creatieve sector bij netwerkvorming met het (mede-)organiseren van netwerkevenementen en projecten zoals het project 'Probleemoplossers', waarbij creatieven met vraagstukken van ondernemers en overheid aan de slag gaan.
• We voeren een pilotproject uit om met matching op basis van skills nieuwe doelgroepen aan te spreken voor een selectie van vacatures en deze beter passend in te vullen. Deze is nadrukkelijk toegankelijk voor en gericht op praktijkgeschoolden en MBO’ers.
• We gaan in samenwerking met de stichting OTP de instrumenten Meet Your Future en Check The New Bizz op een laagdrempelige manier bij scholieren, studenten, werkzoekenden,  zij-instromers, waaronder praktijkgeschoolden, introduceren bij nieuwe beroepen en branches.
• We stimuleren de ontwikkeling van duurzame en innovatieve voedselingrediënten ten behoeve van onder andere de medische sector en circulaire economie om Groningen en Noord-Nederland als agro-food regio op de kaart te zetten.
• We werken samen met clusterorganisaties, kennisinstellingen en bedrijven aan de Human Capital Agenda om voldoende kwantitatief en kwalitatief personeel en duurzame inzetbaarheid te bewerkstelligen.
• In het consortium PharmaNL bundelen we de krachten om structureel de concurrentiekracht en concurrentiepositie van de Groningse en Nederlandse farmaceutische waardeketen te versterken.
• We stimuleren ondernemen met impact door reguliere ondernemers het helpen impactvoller te ondernemen, bestaande impactondernemers te ondersteunen en impactvol in te kopen.

• We helpen ondernemers om de CO2-uitstoot te verlagen door ketenafspraken over CO2-verlaging te stimuleren.
• We starten pilots op bedrijventerreinen om elektriciteitsnetwerkcongestie te voorkomen.
• We stimuleren circulair ondernemerschap door het (mede-)organiseren van inspiratiebijeenkomsten voor kennisdeling.
• We richten ons actief op accountmanagement richting bedrijven gevestigd op Campus Groningen, op versterking van het ecosysteem en op aansluiting bij regionale-, nationale- en internationale projecten en samenwerkingen.
• We trekken samen met de G6 en Netwerk Kennissteden Nederland (NKN) op richting Rijk om onze agenda voor het voetlicht te krijgen.
• We stimuleren digitale kennis, vaardigheden en processen in het brede MKB om transities in andere sectoren (zoals energie, gezondheid, voeding, sociaal) te ondersteunen en versnellen.
• We versterken de bekendheid van Groningen als stad met een sterke  (digitale) economie met inzet van Marketing Groningen.
• We ondersteunen de creatieve sector in het professionaliseren van de sector (LAB: training van ondernemersvaardigheden), onderschrijven het belang van creatieve broedplaatsen en bezinnen ons gezien de druk op de vastgoedmarkt op onze rol in het faciliteren van broedplaatsen.
• We verbinden, inspireren en ondersteunen ondernemers en stakeholders in het start-up ecosysteem zodat meer start-ups ontstaan en scale-ups sneller doorgroeien.

Ruimtelijk-economische ontwikkeling

• Het Akkoord van Groningen positioneert en ontwikkelt metropoolregio Groningen als mainport van Nederland. Groningen stimuleert, als hét kennis- en innovatie-ecosysteem van Nederland op de sectoren energie, gezondheid en digitalisering, de transities van onze tijd. Samen met de werkgelegenheidsgroei als gevolg van de verstedelijkingsstrategie levert dat een extra ruimtevraag voor bedrijvigheid.

• Op basis van het beleidskader ‘strategie werklocaties’ faciliteren we de groei van de werkgelegenheid volgens het principe van de ladder voor duurzame verstedelijking: eerst ruimte benutten in bestaand bebouwd gebied, dan pas op nieuwe (uitleg)locaties.
• We onderzoeken de kansen voor intensivering ruimtegebruik en versterking profiel van bestaande werklocaties.
• We programmeren werk in onze ontwikkelzones Stadshavens, Suikerzijde, Eemskanaalzone (Meerstad) en Stationsgebied.
• We breiden de voorraad bedrijventerreinen uit. We stellen een gebiedsvisie op voor Westpoort en starten de planologische procedures uitbreiding Westpoort I, II en III en bedrijvenpark Meerstad.
• Samen met de partners van de Regio Groningen-Assen stellen we een regionale bedrijventerreinenstrategie op. Hierin stemmen we zowel het planaanbod af als de benodigde kwalitatieve ingrepen ten behoeve van toekomstbestendige werklocaties.

• We investeren samen met onze partners in het Akkoord van Groningen en het Nationaal Programma Groningen in de groei van onze kennisintensieve werklocaties (o.a. Campus Groningen). Ook onze lobbyagenda wordt daarop ingezet.
• We investeren in die gebieden die het meest bijdragen aan de werkgelegenheid: Campus Groningen (Zernike en UMCG), Stationsgebied, Europapark, Kardinge (vitaliteitscampus) en Corpus den Hoorn. In deze gebieden voegen we economisch programma toe en versterken we de verblijfskwaliteit door ingrepen in de openbare ruimte en verbeteringen van de verkeersafwikkeling.
• We stellen een meerjarige huisvestingsvisie op voor start-ups en broedplaatsen. Met Founded in Groningen, Provincie, Campus Groningen en (georganiseerd) bedrijfsleven werken we aan faciliteiten om het start up-ecosysteem in Groningen te versterken.

• Gezamenlijk met bedrijvenverenigingen stellen we gebiedsagenda's op en investeren we in de toekomstbestendigheid van werklocaties. In de gebiedsagenda schetsen we de opgaven met betrekking tot energietransitie, natuur-inclusie, klimaatadaptatie, mobiliteit, verblijfskwaliteit, openbare ruimte, vastgoed, profiel en economisch programma. We hebben in de begroting (beperkte) middelen voor investeringen in een aantal werklocaties: Ulgersmaweg, Driebond, Oosterhogebrug, Scandinavische havens.
• We lobbyen samen met RGA en G6 voor herstructureringsmiddelen werklocaties in het kader van het rijksprogramma 'Ruimte voor bedrijven' ten behoeve van de herstructurering van bedrijventerreinen en actief verplaatsingsbeleid.
• Op basis van een vestigingskader toetsen we vestigingsvragen van nieuwe bedrijven. Zo selecteren we op bedrijvigheid die de meeste  toegevoegde waarde heeft voor onze economie. 

• We geven uitvoering aan de visie 'Ruimte voor Retail’ voor de detailhandel en de horeca. We werken onder andere aan het weren van dark stores uit de levendige centra, we ontwikkelen een horecakader in samenspraak met belanghebbende partijen en werken aan beleidsregels voor supermarkten in de binnenstad.
• We starten een breed participatieproces op om te komen tot beleid voor de vrijetijdsbesteding dat zich primair zal richten op onze eigen inwoners. We werken daarnaast een toetsingskader uit voor nieuwe hotelinitiatieven. Daarin geven we aan op basis van welke criteria we nieuwe hotelinitiatieven zullen beoordelen. We verkennen de recreatief-toeristische mogelijkheden van het gebied aan de oostkant van Groningen/Haren/Meerstad en versterken onze voorzieningen voor de vrijetijdsbesteding: Stadspark (uitvoering visie), vernieuwing Martiniplaza en directe omgeving, het nieuwe muziekcentrum (in relatie tot ontwikkeling Stationsgebied) en ontwikkeling Oosterhaven (verbeteren langzaam verkeerverbinding Sontplein-Oosterkade-Binnenstad en zo mogelijk ook aanpak gebied Oosterhaven).
• We zijn trots op onze mogelijkheden voor waterrecreatie in Groningen. We zien de recreatie op het water toenemen en daarom intensiveren we de handhaving op het water (aansluitend op de watervisie) in een groter areaal (onder andere met de toekomstige ontwikkeling Meerstad, Dudok aan het diep en de Stadshavens). Op deze manier neemt de veiligheid op het water toe en kan iedereen op een aangename manier recreëren op de verschillende wateren in Groningen.

• We blijven ruimte geven aan ondernemers in de wijk- en dorps(winkel)centra vanuit het belang dat we hechten aan goede en nabije voorzieningen. We begeleiden en ondersteunen initiatieven die zich richten op de ruimtelijke verbetering van deze centra of op verbetering van de leefkwaliteit in het gebied.
• We investeren in vernieuwing en toekomstbestendigheid van de voorzieningencentra in Ten Boer en Haren. In afstemming en samenwerking met het lokale bedrijfsleven  geven we uitvoering aan het uitvoeringsplan  Centrumvisie Haren. Specifiek voor de aanpak en verbetering van de (winkel-/ voorzieningen)centra in de Noordelijke wijken sluiten wij aan bij het programma Wijkvernieuwing.

• We versterken onze bovenwijkse locaties voor detailhandel op Sontplein en woonboulevard Hoendiep/Peizerweg. 

• We continueren de uitvoering van de aanpak 'Binnenstad 050 - Ruimte voor Jou' uit, behorend bij de geactualiseerde visie 'Bestemming Binnenstad'.
• Als vervolg op de 'Verkenning G6 Binnensteden: Sturen op transformatie' (juli 2022) werken we gezamenlijk in G6-verband en met drie ministeries aan een City Deal-in-wording voor grote binnensteden. Daarbij richten we ons onder andere op het (door-)ontwikkelen van het planologisch-juridisch instrumentarium om meer te kunnen sturen op gewenste en ongewenste functies in de binnenstad.
• We continueren de activiteiten die inmiddels zijn opgestart in het kader van de herstelagenda ‘Groningen Vooruit'. Veel van deze maatregelen hebben (ook) betrekking op de binnenstad, zoals de tijdelijke uitbreiding van de capaciteit voor een retailloods en een projectleider aanpak ondermijnende criminaliteit.
• We investeren in de randvoorwaarden voor het nieuwe handelsplein (contouren Vismarkt/Akerk), zodat deze optimaal zijn voor een goed florerende warenmarkt.

Grondzaken: Zie Paragraaf 7: Grondbeleid.

Overige economie

• We dragen jaarlijks bij aan het Fonds Ondernemend Groningen.

211*

250*

>580

>580

200*

1.050**

1.100

1.100

-

77***

>100

>100

-

200

>300

>300