Resultaten en activiteiten

Stimulering samenlevingsopbouw

• Het passend en op maat subsidiëren van buurtaccommodaties/dorpshuizen voor ontmoeting en activering;
• Het subsidiëren van Humanitas voor de trekkersrol voor de Coalitie Eensamen voor lokale aanpak vermindering van eenzaamheid.

• Het subsidiëren van diverse burgerinitiatieven.

• Het bieden van informatie en advies (onder andere via de website van de gemeente site, de entree van WIJ, wijkwebsites, wijkkrantjes, etc.).

• Het subsidiëren van het Steunpunt Mantelzorg (Humanitas) voor het uitvoeren van mantelzorgwaardering en -ondersteuning;
• Het uitvoeren van het project verbetering toegang tot mantelzorgregelingen. Respijtzorg, adempauze voor de mantelzorger, worden vaker ingezet.

• Het subsidiëren van vrijwilligersprojecten bij onder meer Humanitas, Link050, HIP en Present.

• Het onderzoeken van ons slavernijverleden en het agenderen van dit onderwerp in samenspraak met diverse lokale partners; 
• Het ondersteunen van een wandelroute langs ons slavernijverleden;
• Het onderzoeken en in overleg met diverse lokale partners voorbereiden van het plaatsen van een herdenkingsteken.

• Het jaarlijks uithangen van de vlag vanaf de Martinitoren ter gelegenheid van Transgenderzichtbaarheidsdag (31 maart), Coming Outdag (11 oktober) en de Dag van de Mensenrechten (10 december);
• Het als ondertekenaar van het Charter voor Diversiteit leggen van de focus op het diverser maken van de gemeentelijke organisatie.

Publieke gezondheid

• Het werken aan de programmalijnen Gezonde en Veilige leefomgeving uit voor de regio;
• Het ontwikkelen van een leernetwerk Gezonde Leefomgeving Groningen (LeGrO).

• Het versterken van het netwerk rond geboortezorg;
• Het zorgen voor betere informatievoorziening over samenwerkingafspraken aan de achterban;
• Het stimuleren van professionele ontmoeting en deskundigheid;
• Het inzetten op agendering en wijkspecifieke invulling van Kansrijke Start in de positief opgroeien wijken.

• Het verbinden van het sociale en fysieke domein, zodat gezondheid geagendeerd wordt en uitvoering krijgt;
• Het door de JOGG regisseurs versterken van het netwerk rondom het opgroeiende kind en het benutten de kansen om de eigen regie van kinderen en ouders te versterken;
• Het inzetten in op duurzame, effectieve en samenhangende gezondheidsinterventies door middel van community based methode.

Passende ondersteuning

• Het op een laagdrempelige manier (fysiek, telefonisch, digitaal) faciliteren van een entree waar inwoners met een (hulp)vraag of -aanbod terecht kunnen;
• Het, waar van belang, uit laten voeren van onderzoek naar de persoonlijke omstandigheden van een hulpvrager;
• Het faciliteren in de totstandbrenging van ondersteuningsplannen.

• Het waar mogelijk inzetten op lichtere vormen van ondersteuning en ook groepsgericht (collectief);
• Het aansluiten op de ondersteuningsbehoefte van de inwoner, in beginsel met algemene voorzieningen waar inwoners op een laagdrempelige manier gebruik van kunnen maken, dichtbij huis;
• Het onderzoeken van de tevredenheid van de inwoner als het gaat om het gebruik van hulpmiddelen, zoals rolstoelen en scootmobielen en het op basis daarvan adviseren over de meest passende aanbieder.

• Het organiseren van een dekkend zorglandschap in onze gemeente, in samenhang met de Groninger gemeenten en de aanbieders;
• Het lokaal inkopen van de basisjeugdhulp en deze beleggen bij WIJ Groningen, waarbij het uitgangspunt meer hulp en ondersteuning dichtbij en rondom kind en gezin is. Dit krijgt vanaf 2023 fasegewijs zijn beslag. Dit helpt ons ook bij het beter grip krijgen op het aanbod en de financiën;
• Het stimuleren dat bij zoveel mogelijk huisartsen een OJG wordt geplaatst.

• Het bieden van laagdrempelige ondersteuning, dichtbij kinderen en gezinnen;
• Het versterken van het lokale pleegzorgbeleid, in samenwerking met de aanbieders, WIJ Groningen en de gemeenten in de regio.

• Het verbeteren van de kwaliteit van de ambulante hulp, onder andere bij huiselijk geweld en kindermishandeling;
• Het investeren in de samenwerking met de Gecertificeerde Instellingen en de partners in de (veiligheids)keten;
• Het maken van afspraken met de lokale toegang tot de jeugdhulp in relatie tot de vereisten van het Toekomstscenario kind- en gezinsbescherming.

• Het benutten van alle mogelijkheden van hulp en ondersteuning in het lokale veld, voorliggend op beschermd wonen.
• Het ontwikkelen van de toegang BW van indicatiestelling naar casemanagement met regievoering op doelrealisatie.
• Het verstevigen van de samenwerking tussen de toegang BW en WIJ Groningen, het GON en de domeinen jeugd, werk en inkomen en participatie
• Het aanbrengen van focus op de spreiding van voorzieningen om vraag en aanbod op elkaar af te stemmen.

• Het met de verkregen inzichten van alle samenwerkende Groninger gemeenten op de meest voorkomende oorzaken van dak- en thuisloosheid overgaan op concrete preventieve acties.

• Het door ontwikkelen van de huidige vormen van opvang waarbij gewerkt wordt aan de hand van cliëntprofielen gebaseerd op de mate van zelfstandigheid, zodat opvang en begeleiding op maat geboden kan worden;
• Het ontwikkelen van mogelijkheden voor onconventionele vormen van wonen voor mensen voor wie het staande aanbod aan voorzieningen niet past.

• Het bij huisverboden inzetten van intensief casemanagement;
• Het ambulant inzetten van de expertise van de vrouwenopvang en het beschikbaar stellen ervan aan lokale teams (tweejarig regionaal experiment).

• Het faciliteren van onze uitvoerende partners op het gebied van uitstapprogramma's, prostitutie-maatschappelijk werk en seksuele gezondheid en het in de samenwerking gezamenlijk optrekken om in te spelen op trends en ontwikkelingen.
• Het ondersteunen van het burgerinitiatief Het Overweeghuis om hun ambities om door te gaan mogelijk te maken.

Zorg en veiligheid

• Het investeren in de verbinding met en het verbeteren van de integrale samenwerking tussen de specialistische ggz/het medisch domein en het sociaal domein.
• Het inzetten van ervaringsdeskundigheid bij beleidsontwikkeling en beleidsuitvoering, het inrichten van een grijs fonds om barrières in de financiering tussen de domeinen te doorbreken en het uitbreiden van herstelwerkplaatsen inclusief implementeren van de werkwijze die voortkomt uit de pilot Samen voor Herstel breed.
• Het werken aan het realiseren van een nood respijtbed.

• Het geven van uitvoering aan het regionaal actieprogramma Geweld hoort nergens thuis;
• Het faciliteren van een regionaal advies- en meldpunt Veilig Thuis;
• Het door ontwikkelen van deze aanpak binnen WIJ Groningen
• Het inzetten van PR- en trainingsactiviteiten gericht op signalering en het bieden van informatie en advies bij het signaleren en melden van kindermishandeling.

• faciliteren Centrum voor Seksueel Geweld;
• ontwikkelen regionaal actieplan seksueel geweld.

• Het uitvoeren van de acties uit het in 2022 vastgestelde plan van aanpak.

• Het versterken van de pilot vroegsignalering, het inzetten van jeugdboa’s en jongerencoaches en het extra jeugdwerk inzetten in avonden en weekenden.
• In een aantal wijken vindt een risico-jeugd overleg plaats; dit wordt uitgebreid.
• Het geven van opvolging aan de pilot Preventie en Vroegsignalering risicojeugd dat op een aantal basisscholen is uitgevoerd.
• Het continueren van de pilot jongerencoaches  en de inzet van jeugdboa's die hier onderdeel van uitmaken.

• In samenwerking met corporaties huisvesting bieden aan vergunninghouders.

• Het bieden van maatschappelijke begeleiding

• Het uitvoeren van de Wet inburgering

• Het bieden van opvang in de LVV

Stimulering samenlevingsopbouw

% Inwoners (18 jaar e.o.) dat aangeeft:

Passende ondersteuning

% Inwoners (18 jaar e.o.) met een WMO maatwerk voorziening dat aangeeft:

Aantal unieke personen dat binnen het betreffende jaar gebruik heeft gemaakt van tenminste één maatwerk voorziening binnen de Wmo:

% Inwoners (18 jaar e.o.) met een Wmo maatwerk voorziening dat aangeeft:

Zorg en veiligheid